吉林大学MBA广州班特地邀请苗宏慧教授，将于2017年1月7日开展《人力资源管理》免费公开课，分析人力资源战略与企业战略的匹配关系，讨论实际案例，提供当下变革环境中可操作的策略与管理方法。
人力资源六大模块
1.人力资源规划
2.人员的招聘与配置
3.培训与开发
4.绩效管理
5.薪酬管理
6.劳动关系管理
对于人事管理，你是否有这样的感觉：
一个制订很完整的方案实施后的效果总是离预期相差甚远？
想专职人力资源管理却发现每天做的事多是繁琐的事务性工作？
开展人力资源工作时时常由于其他部门的不配合而让工作陷入尴尬境地？
在公司战略制定上常常找不到自己的位置？
向公司争取资源支持时，上面的态度老是模棱两可？
......
归根结底：你是否发现自己在从事HR工作时总是达不到自己想要的效果？
当下，人力资源管理正在面临各种各样的挑战
1.全球经济一体化
在我国，随着中国经济的蓬勃发展和中国加入WTO，中国已经成了许多跨国公司投资的热点。
中国的企业管理者如何确保自己的人才不会流失，中国的企业管理者如何保持长期的竞争优势，这是每个有责任的管理者都应该沉思和解决的问题。
2.技术不断革新
随着技术的进步，其对组织各个层次的产生的重要影响，劳动密集型工作和一般事务性工作的作用将会大大的削弱，技术类、管理类和专业化工作的作用将会大大加强。这样一来，人力资源管理工作就面临着结构调整等一系列重大的变化。
3.组织更加灵活开放
这对人力资源管理提出了新的要求：必须具备良好的信息沟通渠道；对员工的管理要做到公平、公正和透明，要对员工有更加有效的激励措施；要求组织内的每一位管理者都要从战略的高度重视人力资源管理和开发，从而不断的适应组织变革的需要。
《人力资源管理》免费公开课
吉林大学MBA广州班《人力资源管理》免费公开课，将帮助大家了解人力资源战略与企业战略的匹配关系，明确人力资源管理的主要职能与定位，掌握招聘技术与流程，掌握绩效目标制订的流程与方法，练习以职务分析为基础的薪酬管理体系，熟练运用相关的方法和技术。
时间与地点
主讲教授：苗宏慧（吉林大学商学院人力资源管理系主任）
上课时间：2017年1月7日 9:00-16:30
上课地点：广州市天河区花城大道667号美林基业大厦9层
免费报名
方法1：拨打电话020-83259690、020-83259697进行预约
方法2：发送消息“姓名+联系方式+人力资源管理”至18620505112、18565011210
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